《”ねぎたけ”こと・・・禰宜　猛（ねぎ　たけし）です！♪》
「心配事は起きてから対応しても遅くない」　　　ー33ー

いまの時代に求められるリーダーは、
決して、
”肩書の上”に立ってはいけない。
それは、
上司と部下の関係を、
「関係性」というレベルまで構築していくには、
お互いの共通点を共有化するところからしか始まらないから。
”部長と部下”
”常務と部長”
”社長と社員”
これらはどれも、
「記号と記号」の立ち位置関係を表しているに過ぎない。
では、
この「記号と記号」の”共通点”はなにか？
それは「人と人」という以外には存在していない。
この”共通の位置関係”で、
まずはしっかりと「関係性」を築けない人間に、
組織内の「リーダー」という役割は果たすことは難しい。
職場の「人間関係」は、
”上手くやろう”
”仲良くやろう”としないことだ。
お互いが、
お互いの間に流れる”共通点”をしっかりと認識して、
それぞれの目の前のことを確実にやることしかないのだ。
部下に出す「指示の出し方」など、
その典型的な事例の一つで、
部下が理解しやすいように指示を出しているか？
部下が質問をしやすいような環境を醸し出しているか？
こういうことを愚直に取組んでいれば、
職場の「人間関係」の行き違いなどまずなくなるはずだ。