《”ねぎたけ”こと・・・禰宜　猛（ねぎ　たけし）です！♪》
「”マネージメント力”を考える！」　ー41－

「整理整頓」とは”綺麗に整えることだろうか？”
こういうところが多くの企業さんで「マネジメント」が正しく遂行できていない最も大きな原因となっている。
クライアント先でも、
管理職の出す指示命令の中によくこういうのを見かける。
『〇〇君・・・手が空いたら書棚を綺麗にしておいて！』
『△△さん！お客様が来られる前に玄関先ちゃんとしといて！』
”綺麗にしといて”
”ちゃんとしといて”
こういうのが指示を出していると思い込んでいる管理職。
本当に多く見かけるが、
こういうのを”感情指示管理職”という。
自分が気が向いた時、
自分の感情で気になった時に、
思い付いたことだけを部下に指示命令する管理職のことをいう。
こういう管理職を上司に持った部下は気の毒だ。
まず何一つ身につくことは無い。

人は『ここ綺麗にしといて！』と指示されると、
まずやらない。
『ここちゃんとしといて！』も同じこと。
”綺麗に”と”ちゃんと”の基準を決めない限り、
指示された部下が、
現状を見て・・・『さぁ～やるか‥‥』と立ち上がっても、
『なんだぁ～”綺麗に（ちゃんと）”なってるじゃない』と思った瞬間この作業行動は止まる。
これは人の行動心理学からも科学的に指摘されていること。
ではどうすればよいのか？

続きは明日のブログで。