第3,228号・ブログ

《”ねぎたけ”こと・・・禰宜 猛(ねぎ たけし)です!♪》
「ストレスを”課題”に変えて生きる人生操縦術!」 -17-

 

「疲れたら休む!」
私は管理職の人に必要な能力の第一は、
部下のこの”疲れた状態”を発見する能力だと確信している。
朝礼や朝のあいさつで、
満面の笑顔で、
大きな声を出していれば、
元気にやっていると思い込んだら大間違いだ。
部下が毎朝、
満面の笑顔で元気に大きな声で挨拶をする仕組みを作るより、
部下の朝のあいさつで、
その部下の健康状態を見分ける仕組みを作ることの方が、
はるかに大切なことである。

特に今の人達は、
自分から「関係性」を築き上げていくという人が少ない。
表面的には仲良しグループの一員を演じられても、
この「関係性」が築けないでいると、
人間はどんどんと”孤立”への道を進むことになる。

人間同士が”関係”を結ぶことは簡単だ。
でも「関係性」を築き上げていくには、
お互いにお互いがそれを育て上げ行く必要がある。
「関係性」を育て上げるには、
表面的な演技は邪魔になるだけだ。

経営者の方はもとより、
管理職の方々は、
「笑顔で元気よく大きな声を出していれば部下が育成されている」という思い込みを早く捨てたほうが良い。
社内の「関係性」が育てられない組織に、
お客様や関係会社との「関係性」は育てられない。

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