《”ねぎたけ”こと・・・禰宜　猛（ねぎ　たけし）です！♪》
「”マネージメント力”を考える！」　ー105ー

「マネジメント」には”組織マネジメント”という言葉がある。
この”組織マネジメント”では「リーダーシップ」というもう一つの能力が必要になってくる。

では「リーダーシップ」とはどういうものなのか？
＊部下を一丸にまとめる力（統率力）。
＊率先垂範（行動力）
＊思考力。
＊意志力。
＊決断力。
＊先見力・・・・・といろいろいわれるが、
こういう能力の一つひとつも大切だが、
全てを兼ね備えた人間など存在しない。
ただ一つだけ、
最も必要な能力は？と聞かれたなら、
私なら「関係力」と応える。

「関係力」とは、
部下や周囲の人達との「関係性」を築き上げる能力。
ここでいう「関係性」とは、
付き合いが良いとか、
話しが判るといった表面的なコトではない。
具体的に上げるなら次の5つだ。
①.自分自身を素直に正直にさらけ出せるか？
②.自慢話より失敗談を語れるか？
③.自分が嫌われても相手の問題点を指摘できるか？
④.すぐに行動できるか（出来るか？出来ないか？で悩まない）
⑤.上司にもしっかりと自分の意見が言えるか？

これを「やる！」という強い意志力がある人なら、
「リーダーシップ」は十分に発揮できる。
特に、
①.自分自身を素直に正直にさらけ出せるか？は非常に重要な要素であり、
この「自己開示力」が欠如していると、
単に”リーダーを演じる”ことだけに終始することになる。
”肩書でモノ言うタイプ”の人はこの典型といえるだろう。