《”ねぎたけ”こと・・・禰宜　猛（ねぎ　たけし）です！♪》
「上司と部下の”関係性”のルール」　　　　　　　　ー５－

企業組織の中で”管理職（上司）”と呼ばれる人達は、
いったい、
”なんでその立場にいるのだろうか？”
私は企業さんでの管理職研修では必ずこの話をする。

”なんでその立場にいるのだろうか？”
業績を上げるためか？
会社に貢献するためか？
もし、
あなたがいま会社からいなくなったら、
この課（部）はどうなるのか？
まぁ～、
言っておきまけど、
どんなに優秀な上司といわれる人だろうが、
その人が、
突然、
数か月の間、
会社にいなくなったとしても、
結果としては、
ほぼ何も変わらないんです。

これは私自身が部長時代に経験したこと。
『俺が2週間来なかったら部の動きは止まる！』
夏季休暇を取るか取らぬかで迷っている時、
当時の恩師でもある方にこういわれたことがある。
『禰宜部長！何様だと思っているの？
君が2~3週間、
いや、
１～２か月いなくても何も変わらんよ。
もっと”部下を信じなさい”』
当時、になりかけていた
社内で最年少で部長になって、
少し天狗になりかけていた私。
そして、
”部長たるものこうあるべき！”などと勝手に思い込んでいた私にはこの一言はキツイカウンターパンチだった（笑。

そして２週間の夏季休暇に入ったが、
あくる日から、
昼と終業時間前に部下の課長３名には毎日の電話。
3日目からは3名ともつながらなくなった（笑。
今のように携帯などなかったから、
オフィスに電話して、
『〇〇課長いる？』とスタッフに尋ねるのだが、
3日目からは・・・・、
なぜか3名ともいつも『いま席を外されていま』。
『戻ったら電話をくれるように・・・・と伝言しても、
一向に連絡は無いまま。

このことは、
休暇が明けて出社して解った。