《”ねぎたけ”こと・・・「禰宜　猛（ねぎ　たけし）です」♪》
「原理原則で生きると上手くいくようにできている」ー3－

新入社員が入社して、
間もなく３カ月が過ぎようとしている。
先日、
某大手スーパーさんの巡回をしていた時、
あるトレーナー（教える人）が、
一人のトレーナー（新人）にこんな言葉を投げかけていた。

トレーナー：『どう”出来た？”』
すると、
新人が、
トレーニー：『あっ・・・ハイ！』

これは、
”出来たのでしょうか？”
”出来なかったのでしょうか？”

昔、
あの藤田田社長が仰ってたなぁ～。
”出来た？”と聞く人は、
「人の批評はやれても、人を育てることはやれない！」

これって「原理原則」だなぁ～とつくづく思う。

だって、
「出来るようになるために」
「やるべきことを教わっている」
この場合のトレーナーの正しい確認の仕方は、
”出来た？”ではなくて「やれた？」という言葉を使うこと。

人は、
”出来た？”と聞かれて、
『出来ません！』とは応え難い。
でも、
『やれた？』と聞かれれば、
『すみません！
○○のところがもう少しなんですがぁ～』と言い易くなる。

ちょうどこの時期は、
新入社員も慣れてきて、
いよいよ本格的な育成がはじまる時期。

この時期だけではない。
人を育てられない管理職が陥りやすい、
最たるもの、
それが、
『出来た？』
『解った？』
この二つの言葉を多用してしまうこと。

”解った？”も同じ。
”解った？”と聞かれて、
『解りません！』とは応え難い。
何かを説明してどうしても、
理解したかしないかを確認する時には、
”解かった？”ではなくて、
『解りにくいところある？』
これに変えると、
質問も出やすくなってくる。

こんなところにも、
「原理原則」で取組むとより効果的なことが隠されている。