第3,573号・ブログ

《”ねぎたけ”こと・・・禰宜 猛(ねぎ たけし)です!♪》
「人間関係の基本は”自分らしさ”!」 -15-

 

解りあいたい
でも・・・・解りあえない
人間社会の中で生きていると、
何度となく味あわされる人間関係の扉。
男女関係も、
家族関係も、
上司と部下の上下関係も、
一番難しいのが”関係”かもしれない。
いくら愛し合っていても理解できないこともある。
結婚してもそれは永遠に続くというか、
もっともっと明白になっていく(笑。
『何でぇ~解らないんだよぉ~』と叫びたくなる。
私も結婚生活45年。
仲良くやる秘訣は”たった一つ”。
それは・・・・「相手に過度な期待はしない」ことだ。
夫婦なんだから何でも一緒の考えでないといけないとか、
夢を共有しようとか、
そういうことを考えないことだ。

『もぉ~何度言ったら解るのかしらぁ~洗濯物はここ!』
『何度教えたら解るんだぁ~携帯の使い方ぐらい覚えろよ』
お互い、
こんな相手の凹を埋めあってこその夫婦。

これは職場でもいえる。
部下に結果に対する過度な期待はしない」こと。
ただ、
やれること”をどこまで、
諦めずに、
改善に改良を重ね、
挑戦し続けていくかだけを見て評価していくことだ。
これを部下育成の”行動指示法”というが、
これに反するのが”目的指示法”という手法で、
結果だけを要求し目的達成の形で評価していく方式。
インセンティブ契約の従業員には向いているが、
一般従業員にこの手法を使うと、
部下は「手段」という罠にはまっていく。

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