《”ねぎたけ”こと・・・禰宜　猛（ねぎ　たけし）です！♪》
「心配事は起きてから対応しても遅くない」　　　ー30ー

「自分ではどうにもならないコト」
そういうこととはいったいどう向き合えばよいのか？
マネジメントが全く苦手な身勝手な上司。
社会人になっても挨拶一つ満足にやれない部下。
何度も同じことを言われても改善しようとしない人。
そういう人とは・・・・、
結論からいうなら「放っておくこと」。
言い換えるなら、
「あるがままを受け入れていく」ことだ。
そんな上司がいたら・・・・、
『反面教師が降りてきた』
『こんな問題管理職は金を出しても来てはくれないかも？』
『俺がこの人の立場になったらこういうことをしなければいいのだぁ～。
まだ取締役になってもいない俺が、
もう目の前に最高の生きた反マニュアルがある』
こんなふうに受け止めれば、
その最低上司の一挙手一投足が反マニュアルになっていく。
『解りますけどぉ～・・・難しいですよぉ～』では、
あなたも将来は目の前の最低上司のコピーになっていくだけだ。
”挨拶も満足にやれない部下”は・・・・。
何度か指摘してあげても変わらないなら、
そういうのはもう放置しておくこと。
但し、
こちらも、
上司という立場以上の接し方で向き合うことを忘れないコト。
「上司という立場以上」・・・・・とは？
取引先の相手とか、
まったく無関係な、
ただ”自分の部下という位置に紛れ込んでいる人”。
それだけの人間として扱うことだ。
だから言葉遣いは、
その部下以上に敬語を使って挨拶も深々としてやればよい。
それをどう受け止めるかはその部下の”問題”だ。
そういうあなたの態度が、
「自分を教育をしてくれている」と受け取れないようなら、
そういう人間はどんなに年齢を重ねても役には立たない。