《”ねぎたけ”こと・・・禰宜　猛（ねぎ　たけし）です！♪》
「上司と部下の”関係性”のルール」　　　　　　　　ー19－

『「上司」になったら”部下”の頃の5倍はメモを取れ！』
これは私が初めて課長という管理職の立場に立った時、
社内の管理職研修で最初に教えられた言葉。
「上司」という立場になると、
昨日のブログでも伝えさせていただいたとおり、
自分が抱える案件以外に、
さまざまな案件を同時に抱えることは日常茶飯事だ。
そのためには、
まず”情報”の「処理能力」というものが”部下”の時代よりはるかに求められてくる。

”情報”の「処理能力」とは、
自分に必要な知識とか情報というだけではない。
中でも大切なのは、
”部下”と交わした約束事や、
フィードバックの必要なことだ。
”部下”はあなたを「上司」という眼鏡を通してみている。
日頃から”部下”には、
『メモを取れ！』
『報・連・相をしっかりやれ！』と、
口をへの字にして語っていても、
いざ自分となると・・・・・、
”部下”に返信すべきことが遅れたとか忘れた。
中には、
『えっ？俺そんなこと言ったっけ？』と、
”部下”との会話すら覚えていないような「上司」もいるが、
こうなると、
もう”部下”はそういう人間を「上司」という眼鏡を通してみることは少なくなっていく。
つまり「関係性＝信頼関係」は崩壊していくというコト。
女子社員からすると、
こういう「上司」が突然、
『どうだ今夜飯でも行くか？』などと、
「上司」としては気を使ってかけたつもりの言葉も、
『〇〇部長にセクハラされました』という誤解すら生んでしまうこともある。

「上司」になったら”部下”の頃の5倍はメモを取れ！・・・・だ。