《”ねぎたけ”こと・・・「禰宜　猛（ねぎ　たけし）です」♪》
「原理原則で生きると上手くいくようにできている」－21－

私が学んできた「原理原則論」は本当に奥が深い。
最初に出会ったのは、
1979年の春だった。
アメリカ海兵隊のメンタルトレーニングに参加した時。
そしてそれが、
まさかあの「孫子の兵法」につながっていたとは、
この関係を理解するまでに35年以上を費やしたことになる。

私はセミナーでよく「在り方」の話をする。
人としての「在り方」、
経営者としての「在り方」。

ビジネスコースの講演などでは、
『儲けばかりを考えないこと』と話すと、
”儲けは二の次”と解釈する人もいる。
これも、
その「本質」を理解するまでにずいぶんとかかってしまった。

今、
私の身近で一緒に動いてくれている人達とも
よくそんな話をするが、
解釈は人それぞれ。
「本質」を理解している人もいれば、
言葉の表面だけしか理解できないというか、
言葉の表面に振り回されている人もいる。

先日、
ある若い経営者ともそんな話になり、
『先生、ビジネスですから儲けないといけませんよね』
私は迷わず、
『勿論です！』と返した。
どうも最近は、
こういう言葉の表面だけを理解する人が多いようで、
『儲けは二の次で、すべてはお客様の笑顔のため！』
『扱っている商品やサービスがお客様のお役に立てば！』
こういう言葉だけを前面に出さしてくる人がいるけど、
「本質」はそんなところにはありません。

その若い経営者の方にはこんなたとえ話をした。
『社長！”ビジネスはお金儲けじゃないよ！”と書かれた紙を、
青空に輝く太陽にかざすと、
裏側の文字が薄く浮き出てくるんです。
”ビジネスは儲けないといけない！”という文字が。
また逆に、
”ビジネスは儲けないといけない！”と書かれた紙を、
太陽にかざすと、
うっすらと浮き上がってくるのは、
”ビジネスはお金儲けじゃないよ！”という文字なんです』
私のセミナー受講生の中でも、
「原理原則」をしっかりと理解されている人は
１％ぐらいだろうけど、
その経営者の方も
歳は若いけどそのお一人。
だから、
『解りやすいです！先生！』と大きく同意してくだった。

「原理原則」全てが100あるとしたら、
35年かかってやっと、
10くらいは自分のものにできているかな？

だから、
私のセミナーを受けられて、
『先生！私も先生のようなセミナーをやりたいんです！』という人が山ほどいるけど、
そんなことは考えない方が良い。
そういうことを考えること自体、
「原理原則」が理解できていないという証。

だから、
そういう人は、
なにか違った現象が目の前に起こると、
すぐに馬脚を現すことになる。