第1,957号・ブログ

《”ねぎたけ”こと・・・「禰宜 猛(ねぎ たけし)です」♪》
「私達は多くの”思い込み”に左右されている!」-84-

 

新入社員が入ってきてすでに3週間になろうとしている。
みなさんのところの新人さんはいかがかな?
一昨日、
某企業さんで、
新入社員のフォローアップ研修が行われた。
こちらの企業さんでは、
新人育成のプログラムを8年前から取り入れているので、
社長さんや役員さんから、
『新入社員の育成状況はどう?』と、
聞かれるようなことはもうない。
一人ひとりのプログラムを見れば、
誰が誰に教わって、
何がどこまで終了していて、
新人本人がどこまで理解できているのかが、
全て可視化できるようにしてある。

私が顧問になった8年前は、
『新人はどう?』と聞かれれば、
『今年は良いでよぉ~!』とか、
『概ね順調です!』といった
意味不明の会話が飛び交っていた。

私がはじめて現場で、
教育担当者に、
『新人には全部で何項目教えるんですか?』
こう尋ねると・・・・。
6名の教育担当者全てが
まちまちの答えだったのを思い出す。

そして、
『みなさんが目指す彼らのゴールはどこですか?』
この質問に、
『会社に役立つ従業員になってほしい!』
『まずは仕事をしっかりと覚えてほしい!』
『社会人として恥ずかしくない人間になってほしい!』と、
これもまたまちまちだったと記憶している。

でも、
あれから8年。
試行錯誤しながら、
やっとここまで。
あの頃は、
新入社員が1年以内に離職していく比率は20%以上だったが、
それもここ5年間は0%。

これを実現するには、
まず、
彼らが8年前に掲げたような、
「会社に役立つ従業員」
「しっかりと仕事を覚える」
「恥ずかしくない社会人」というような、
こういう目標を捨てること。

この3週間で、
礼儀礼節整理整頓時間管理健康管理金銭管理
そして、
働けていることへの感謝
このことが完璧に
自己行動としてやれていれば、
それだけで十分である。

 

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