《”ねぎたけ”こと・・・禰宜　猛（ねぎ　たけし）です！♪》
「上司と部下の”関係性”のルール」　　　　　　　　ー38－

私が取り組んでいるセミナーの中でも、
「ベーシック＆アドバンスコース」は特異な性質を持っているかもしれない。
受講生の内面に、
ここまで入り込んでいくセミナーはまず無いだろう。
すでに700回以上の開催実績があり、
受講生は6,700名を超える。
最初は企業の経営者向けセミナーと始めたものが、
受講した経営者の方々から、
『部下ともこの考え方を共有したい』というお声を、
数多くの経営者の方々からいただき、
今では新入社員の受け入れ研修の第一ステップとして行っている企業さんがほとんだ。

新入社員が会社に入り、
まず不安視していることの第１位は「人間関係」。
次に仕事そのものに対する不安と続くが、
実は、
人間関係や仕事そのもので”悩み”を抱え込んでいく人は少ない。
ほとんどいないといえるかもしれない。
ところが、
迎え入れる会社側がこの「真実」を知ることもまた少なく、
人材教育がいつの間にか、
”スキルややり方”といった、
表面的なところで止まってしまっているところが多い。
離職率の高いところの最大の原因はここにある。
せっかく経費と時間をかけて採用し、
組織の一員として活動してもらわなくてはならない”人材”を、
”材”のまま「財」にならずに手放さなすか、
または、
”財”にならずに”罪”になって残り続けるか、
いずれにしても意識が共有化できずに進まなくてならないことは残念でしかない。

そのためには、
「部下」という立場の人も、
自分の心の奥底に眠る”過去から引きずっているもの”を、
社内の信頼できる人物に明かしていくことだ。

そのためには、
「自分の”見える化”」に是非取り組んでいただきたい。

詳細は明日のブログで。